Валентин Кукин: «Жилищно -коммунальный комплекс Ростова должен работать как единый организм»
Сфера ЖКХ должна быть простой и понятной всем без исключения. На ваш взгляд, какой он, идеальный руководитель ЖКХ? Во-первых, это человек, который умеет находить общий язык с другими людьми и идти на компромиссы. Во многом наша работа заключается в общении. Чтобы помочь человеку, нужно вникнуть в его проблему, пропустить ее через себя, но делать это умеют не все. Во-вторых, это профессионал своего дела, способный быстро оценить ситуацию и применить свои знания и опыт на деле. В-третьих, это, конечно, ответственный и дисциплинированный работник. Кто он, Валентин Кукин, новый заместитель мэра по вопросам ЖКХ, каковы его приоритеты, каков вектор развития отрасли? Об этом и не только выяснил «Путеводитель по ЖКХ».
– Расскажите о своем профессиональном пути. Что Вас привело на работу в муниципальные органы власти: призвание или что-то иное?
– Я – коренной ростовчанин, окончил школу № 30 в Ворошиловском районе г. Ростова-на-Дону, вырос в Северном микрорайоне. В 2009 году окончил Невинномысский институт экономики, управления и права по специальности «юриспруденция» заочно, а в 2018 году по этой же специальности, но в Российском государственном университете правосудия, получил квалификацию «Магистр права». Еще со студенческой скамьи я начал свою трудовую деятельность в коммерческой сфере, а по окончании обучения в 2010 году судьба меня определила в Пролетарский район Ростова в МКУ «Городское хозяйственное управление». Да, не побоюсь сказать, что трудовой путь я начал с водителя. Но начиная с 2012 года я решил посвятить свою трудовую жизнь государственной и муниципальной службе и стал ведущим специалистом сектора инспектирования Пролетарского района. Далее с учетом профессионального роста были карьерные перемещения: административная инспекция Ростовской области, 2015 год – заместитель начальника управления, а далее начальник административного отдела управления муниципальной инспекции администрации г. Новочеркасска, а в 2016 году я ее возглавил, далее заместитель главы администрации Ворошиловского района Ростова по вопросам благоустройства, затем первый заместитель главы Пролетарского района Ростова, курирующий вопросы ЖКХ, и в 2020 году – глава администрации Первомайского района г.Ростова-на-Дону, где отработал немногим больше трех лет. Если посмотреть на мой послужной список, то я работу изучал с низов: от специалиста до главы района.
– Жители города зачастую оценивают работу городских властей именно по решению задач жилищно-коммунальной сферы, и это одна из сложных и проблемных тем. Валентин Евгеньевич, как Вы оцениваете свои силы и возможности как главного коммунальщика города, чтобы поставленные задачи были выполнены?
– Работы не боюсь. Всегда ответственно подходил к любой задаче, которая ставилась передо мной, и всего добивался сам. За 13 лет работы в администрации довольно серьезно погрузился в тему ЖКХ. Объем большой, да, есть проблемы – будем их решать. Жители города должны быть довольны качеством предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Такую задачу перед нами ставит глава Администрации города Алексей Валентинович Логвиненко. Поэтому жилищно-коммунальный комплекс нашего большого города, как сердце человека, должен работать четко, слаженно, без сбоев, как единый организм. Чтобы в домах было светло, тепло, были вода, газ, улицы были чистыми, ухоженными, дворы – благоустроенными. И это наш приоритет, ориентир, которым мы руководствуемся в нашей работе каждый
день.
– Занимая разные должности: зама по ЖКХ района, главы администрации района города и сейчас зама главы Администрации города Ростова-на-Дону, Вы можете сказать, в чем разница во взглядах на проблематику сферы ЖКХ?
– Наверное, в первую очередь зона ответственности, масштаб стратегического и тактического мышления и планирования задач, которые ставит глава администрации города. В каждом районе своя проблематика, специфика, свои особенности территории. Есть ли аварийное жилье, памятники культурного наследия, как уживаются бизнес-сообщество и городская среда. В рамках района мы решали точечные проблемы, а в рамках города – общее видение проблематики.
– Сразу после назначения Вы начали проводить объезды, и даже ночные. Что дает такой подход к делу?
– Не выходя из кабинета, ты не будешь понимать, что происходит вокруг, у тебя не будет объективной картины. Пока сам не походишь, не узнаешь, что происходит в том или ином районе, где и на что необходимо «напирать». К примеру, ночью можно увидеть, где есть освещение, а где оно не работает..
– В этом году амброзия «лютует» как никогда. Что с ней делать?
– В этом году из-за большого количества выпавших в первой половине лета осадков травы очень много. Но у нас не вся территория охвачена бюджетным финансированием. Это определенный объем. В этом году у нас запланирован покос газонов и сорной растительности с учетом кратности на городских муниципальных территориях площадью более 7 тыс. гектаров. Это свыше 10 тысяч футбольных полей! В основном жалобы по амброзии поступают из новых микрорайонов, где сорняки растут на территориях, которые не включены в муниципальный покос. По мере оформления документов мы будем брать их в оборот. Также сейчас рассматривается вопрос о разработке нормативно-правового акта, который давал бы муниципалитету возможность покоса и на территориях общего пользования.
– Большой город – это еще и большое количество отходов. Мусор – еще одна больная для любого мегаполиса тема…
– Утром первым делом, выходя из подъезда, вы несете мусор в контейнер. Некоторые нуждаются в замене, где-то их не хватает. Алексей Валентинович нас поддержал: выделены деньги на обустройство 200 дополнительных контейнерных площадок. И все знают, что чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят. Ежедневно город вывозит примерно 1 700 кубов несанкционированных отходов. Это то, что скапливается вокруг контейнеров. Это почти 250 КамАЗов! Для усиления работ по вывозу твердых коммунальных и крупногабаритных отходов, а также свалочных очагов по поручению главы Администрации Алексея Валентиновича Логвиненко регулярно проводим совещания с региональным оператором «Чистый город». По результатам этих встреч увеличены количество техники для вывоза КГО и кратность проведения работ.
– А ведется ли борьба с виновниками несанкционированных свалок?
– Борьба с нарушителями ведется постоянно. Свежий пример. Жители сняли процесс выгрузки строительного лома рядом с контейнерной площадкой на пересечении переулка Чувашского и улицы Орловской. В отношении владельца транспортного средства, из которого выбрасывали лом, возбуждено административное дело. Свалочный очаг ликвидирован. Вывезено 75 кубометров строительных отходов. Подчеркну, для утилизации подобных отходов у нас есть спецплощадка. Она расположена в переулке 1-м Машиностроительном. Уважаешь, любишь город – вези строительные отходы на переработку именно в это место, а не выбрасывай их где попало!
– Каковы перспективные планы у жилищно-коммунального хозяйства до конца 2023 года и на 2024 год?
– У нас продолжается модернизация инженерной инфраструктуры за счет средств Фонда национального благосостояния и рекультивация полигона в рамках регионального проекта «Чистая страна» и национального проекта «Экология». И тот, и другой проект мы должны завершить в следующем году. Также один из приоритетов – благоустройство общественных пространств. Так, большая работа проводится в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды».
В настоящее время ведутся работы по благоустройству:
•ПКиО «Дружба» (ул. Капустина, 1/1а);
•сквер Мира (Первомайский район, ул. Воровского);
•сквер «Комсомольский» (Советский район, ул. Малиновского).
– Валентин Евгеньевич, а как обстоит дело с программой по асфальтированию дворов многоквартирных домов?
– В 2023 году на проведение работ по ремонту внутриквартальных проездов предусмотрено финансирование в размере 79,4 млн руб. Общая площадь выполнения работ составит порядка 51,1 тыс. кв. м. Работы по ремонту внутриквартальных проездов будут выполняться до конца текущего года после заключения муниципальных контрактов на постоянной основе и при условии благоприятных погодных условий.
Администрациям районов указано на необходимость осуществления своевременного и надлежащего контроля качества выполнения работ.
Также в текущем году предусмотрено финансирование в размере 77,2 млн рублей на проведение работ по благоустройству дворовых территорий (50,0 млн рублей – областной бюджет, 27,32 млн рублей – бюджет города Ростова-на-Дону). В соответствии с постановлением Правительства Ростовской области предельный размер субсидии на реализацию проекта благоустройства дворовой территории – 5 млн рублей. Один из видов обязательных работ – ремонт дворовых проездов. Работы по благоустройству планируем завершить до 1 ноября.
– Народная мудрость гласит: готовь сани летом! Расскажите, как город готовится к отопительному периоду? Готовы ли наши «сани» к зиме?
– Прохождение осенне-зимнего периода является одной из приоритетных задач в течение всего года и требует особенно тщательной подготовки.
Подготовка к новому отопительному сезону началась еще до завершения предыдущего.
На сегодняшний день уже достигнуты плановые результаты по подготовке к зиме организациями социальной сферы.
К 1 сентября полностью завершена подготовка 557 объектов образования и здравоохранения города Ростова-на-Дону. Жилищными организациями города (УК, ТСЖ, ЖСК, ТСН) до 15 сентября будут выполнены регламентные работы по промывке, ревизии и опрессовке систем отопления 4 700 многоквартирных домов с центральным отоплением, оформлены акты и паспорта готовности.
Одним из острых вопросов в летний период остается вопрос снабжения населения горячей водой.
В целях подготовки системы теплоснабжения к отопительному сезону горячую воду отключают на определенный срок для проведения испытаний сетей повышенным давлением воды.
Учитывая значительное количество объектов теплоснабжения на территории города (более 250 теплоисточников и свыше 600 трассовых километров тепловых сетей), износ сетей более 50% – количество испытательных дефектов в среднем 500–700 в год. Безусловно, устранение дефектов, выявленных в ходе опрессовки, позволит избежать внештатных ситуаций в отопительный период, но работы по их устранению нередко выходят за установленные сроки. Необходима комплексная модернизация сетей.
Отмечу, что в 2023 году объемы инвестиций и количество объектов реконструкции значительно возросли, что позволило сократить количество аварийных ситуаций по городу в целом.
Отмечу, что в 2023 году объемы инвестиций и количество объектов реконструкции значительно возросли, что позволило сократить количество аварийных ситуаций по городу в целом.
– Нашим читателям всегда интересно знать, кто отвечает за важные аспекты их жизни. Расскажите о себе: вашей семье, ваших увлечениях, хобби, приоритетах отдыха. Какой Вы в обычной жизни?
– С раннего возраста активно занимался спортом, в частности гандболом, а в старших классах начал заниматься атлетикой и борьбой. Сейчас в приоритете работа. Но стараюсь выделять хоть немного времени на то, что отвлекает и дает эмоциональный настрой. Это рыбалка и спорт. У меня двое детей: сын и дочка. В последнее время увлекся мотокроссом и в редкий выходной я с друзьями на байках уезжаю в места, где можно отдохнуть душой, подумать и зарядиться положительными эмоциями
– И провокационный вопрос: Вы сами сможете кран отремонтировать?
– Что я вам могу сказать, я, наверное, из тех мужчин, который «с руками». И в этом, наверное, большая заслуга родителей, в частности отца, который передавал свой опыт на практике и давал возможность мне всему научиться.
И хочу призвать горожан подписываться на телеграм-канал Департамента ЖКХ и энергетики города https://t.me/dgkhe. Присоединяйтесь к нашей команде! Будем делать ЖКХ лучше вместе!
Материал подготовила Ольга КАБО,
фото из архива пресс-службы
Администрации г. Ростова-на-Дону.
