Главная / От первого лица / Максим Неснов: «Старинный дом на Станиславкого,39, нам удалось сохранить»

Максим Неснов: «Старинный дом на Станиславкого,39, нам удалось сохранить»

В июле 2020 года  на должность директора департамента жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Ростова-на-Дону был назначен Максим Неснов. Максим Валерьевич активно включился в работу по развитию жилищно-коммунального хозяйства и благоустройству донской столицы. За прошедшие месяцы уже сделано немало, но ещё больше предстоит впереди.

Наш корреспондент встретился с руководителем департамента, играющего важную роль в жизни горожан и гостей столицы Юга России. В беседе Максим Неснов рассказал о выполнении муниципальной программы.

Муниципальная программа в действии

— Максим Валерьевич, давайте напомним нашим читателям, каковы цели муниципальной программы?

— Как известно, Постановлением Администрации города Ростова-на-Дону в конце 2018 года была утверждена муниципальная программа  «Развитие жилищно-коммунального хозяйства, энергетики, улучшение экологической обстановки и благоустройство города Ростова-на-Дону». Срок её реализации – 2019-2035 годы. Её цель: создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан в Ростове-на-Дону, улучшение экологической, санитарно-эпидемиологической обстановки и в целом благоустройство нашего города. Наш департамент — ответственный исполнитель муниципальной программы.

— А каковы её главные задачи?

— Их немало и все главные. Назову только некоторые из них. Это ликвидация аварийного жилищного фонда и переселение ростовчан из аварийного жилья, улучшение технического состояния и обеспечение сохранности муниципального маневренного, специализированного жилого и нежилого фонда города, создание комфортных условий для проживания граждан посредством улучшения технического состояния многоквартирных домов, повышение эффективности ресурсопотребления, развитие энергетики. Кроме того, отмечу содержание, ремонт и техническое обслуживание сетей уличного освещения, находящихся в муниципальной собственности, обеспечение надлежащего санитарного, эксплуатационного и эстетического состояния объектов благоустройства и озеленения нашего города, реконструкция и модернизация городских тепловых сетей, улучшение экологической обстановки, бесперебойное и качественное централизованное водоотведение, водоснабжение в городе. Исходя из этих задач, были приняты 11 подпрограмм муниципальной программы.

— Давайте рассмотрим ход выполнения муниципальной программы в прошлом году. Предлагаю начать с переселения граждан из аварийного жилищного фонда.

— В 2020 году было изъято в муниципальную собственность четыре нежилых помещения, признанных аварийными. Закуплено пять жилых помещений для переселения граждан из аварийного жилищного фонда, признанного непригодным для проживания. Всего было снесено 11 аварийных многоквартирных дома на общую сумму около 17 миллионов рублей. В этой связи отмечу, что снос многоквартирного дома по улице Станиславского, 39, был приостановлен в связи с его включением в реестр объектов культурного наследия. Кроме того, нами разработана проектно-сметная документация на 21 аварийный многоквартирный дом. Также с целью снижения аварийного фонда мы обследовали 153 многоквартирных дома, из которых 67 были признаны аварийными и подлежащими сносу или реконструкции.

— Какая работа проведена по капитальному ремонту многоквартирных домов?

— В 14 многоквартирных домах, в том числе в домах, где  проживают ветераны Великой Отечественной войны, был выполнен капитальный ремонт 25 лифтов, признанных непригодными для эксплуатации. Также была разработана проектно-сметная документация на усиление несущих конструкций трёх многоквартирных домов по улице Текучева,125/200, проспекту Коммунистическому, 34, переулку Халтуринскому, 167.

— Что сделано по принятию в муниципальную собственность бесхозяйных объектов инженерной инфраструктуры?

— В 2020 году в муниципальную собственность принято 56 бесхозяйных объектов для последующей передачи их в оперативное и хозяйственное управление предприятиям. Добавлю, что по 115 бесхозяйным объектам начата процедура по принятию их в муниципальную собственность.

— А как обстоит вопрос с содержанием, ремонтом и техническим обслуживанием сетей уличного освещения, находящихся в муниципальной собственности?

— Задачи и планы за 2020 год, определенные «Ростгорсветом» в части обеспечения бесперебойного функционирования установок наружного или уличного освещения Ростова-на-Дону, выполнены в полном объеме. Всего было заменено свыше 27 км воздушных и кабельных линий различного сечения. Не стану утомлять читателей цифрами, отмечу лишь, что заменили кронштейны, светильники, лампы, опоры. Что особенно важно,  в прошлом году не было допущено серьезных аварий и сбоев на сетях уличного освещения.

Приоритет благоустройству донской столице

— «Мусорная тема» по-прежнему актуальна?

— В 2020 году в городе стартовало внедрение первого этапа раздельного накопления отходов в рамках реализация реформы в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами. Доукомплектовали контейнерные площадки контейнерами для раздельного накопления органических отходов с нанесением на них специальной маркировки. За прошлый год было установлено и промаркировано 175 контейнеров для сбора органических отходов, произведена дополнительная маркировка 53 установленных ранее контейнеров. Также дополнительно оборудовали 136 контейнерных площадок, оснащенных отсеками для крупногабаритных отходов, и воротами. Ещё закупили 291 контейнер для сбора ТКО, которые будут установлены на новых площадках либо заменены на пришедшие в негодность.

Городской администрацией регулярно проводятся мероприятия, направленные на прекращение незаконной деятельности
по размещению отходов в неустановленных местах. Кстати, в 2020 году общий объем вывезенных свалочных очагов составил более
30 тысяч тонн отходов, что на 17 % больше, чем было вывезено отходов за 2019 год. Организованы пункты охраны по шести проблемным участкам, в основном это садовые товарищества. Проводим работу по рекультивации этих объектов. В частности, была  разработана проектно-сметная документации по рекультивации земельных участков полигона ТБО, расположенного в северо-западной промзоне Ростова-на-Дону. В марте подготовим заявку в Министерство природных ресурсов РФ для выделения федерального финансировании и реализации проекта на 2021-2023 годы.

— Что удалось сделать для благоустройства Ростова-на-Дону?

— За счет средств местного бюджета благоустроен парка «Дружба» на бульваре Комарова: уложена плитка, установлены малые архитектурные формы, проведено озеленение. В рамках исполнения поручения Губернатора Ростовской области в 2020 году благоустроены пять пешеходных зон. Завершены работы по благоустройству трех территорий: сквер Дортмундский в Советском районе (детская игровая площадка), а также спортивная площадка и детская игровая площадка в Кировском районе. Всего в 2020 году благоустроено 87 детских площадок, в том числе обустроено три новых детских игровых комплексов, дооборудовано 60 детских площадок, по 24 площадкам произведена замена специализированного покрытия и установлено игровое оборудование.

Всё для охраны окружающей среды

— Какая работа проведена для охраны окружающей среды?

В ходе регулярных обследований водоохранных зон водоемов города выявлен и ликвидирован 51 несанкционированный сброс неочищенных сточных вод, в том числе в водоохранной зоне реки Темерник. Проводилась работа по минимизации ущерба, наносимого зеленым насаждениям, при строительстве, прокладке и реконструкции трасс инженерных коммуникаций, автодорог. К примеру, был предотвращен снос более 3 тысяч деревьев. Всего было проведено 465 мероприятий экологической направленности. Это субботники, Дни древонасаждений, конкурсы сочинений и рисунков, выставки, круглые столы. В них участвовали 29 тысяч человек. В марте прошлого года Ростов-на-Дону присоединился к проведению международной экологической акции «Час Земли» и занял восьмое место по рейтингу городов и десятое по абсолютному числу участников среди городов России. Кроме того, в городе регулярно проводятся акции по сбору ртутьсодержащих отходов, батареек, для этого были установлены специализированнные контейнеры.

Можете вкратце подвести итог такой масштабной работе? Какова эффективность реализаци муниципальной программы?

— Оценку нашего труда дадут жители города. Что касается эффективности выполнения программы, то она определяется по специальной формуле. Отмечу, что суммарная оценка степени достижения целевых показателей муниципальной программы за 2020 год составила 90,1 % и признаётся высокой. По остальным показателям – эффективность немногим менее 90%,  она средняя. Так что у нас есть над чем работать.

Константин Кухаренко

Похожие записи: