КАК ДОСТИГНУТЬ БАЛАНСА МЕЖДУ РАЗВИТИЕМ ГОРОДА И СОХРАНЕНИЕМ ЕГО УНИКАЛЬНОЙ СРЕДЫ?
Сегодня, как считают эксперты, столице Южного федерального округа — Ростову-на-Дону нужно определить баланс между развитием города и сохранением исторически значимой среды. Особенно это актуально в рамках реализации в стратегии социально-экономического развития города Ростова-на-Дону на период до 2035 года. Как это сделать? На эти и другие вопросы отвечает профессор кафедры архитектурного и средового проектирования Южного федерального университета, кандидат архитектуры, член Союза архитекторов России Юлия Горгорова.
Юлия Горгорова: Помимо повышения инвестиционной привлекательности Ростова-на-Дону важно думать и о повышении туристической привлекательности города. Прежде всего, обратить внимание на въездные узлы в город, панораму, определить значимые структурные элементы, формирующие городской силуэт, уникальные перспективы улиц, которые важно сохранять или регулировать. Нужно определить ценные архитектурные объекты, значимые градостроительные ансамбли, элементы городской среды и т. д. А также привлекать, мотивировать и поощрять представителей бизнеса, которые стремятся работать в центральной части города и готовы заниматься как развитием, так и сохранением среды. Нужно заниматься целостной реконструкцией города, пошагово работая с улицами, кварталами, зданиями и их жителями, в каждом отдельном случае, предусматривать индивидуальные планы расселения и т.д. При невозможности расселения находить возможности восстановления фасадов и среды, используя поддержку государственных или благотворительных организаций, привлекая городских активистов и неравнодушных горожан.
-Как подчеркнуть уникальность Ростова-на-Дону?
Ю.Г.: Формирование узнаваемости, определение позиционирования и способов продвижения можно реализовать с помощью территориального брендинга. Для Ростова-на-Дону, на мой взгляд, существуют три потенциальных направления развития городского бренда: «Ростов в Авангарде», «Южный город» и «Ростов творческий». Привлечение туристов невозможно без формирования общей стратегии, определяющей, в том числе необходимость развития городской инфраструктуры и понимание каким образом, возможно, её развивать: за счет нового строительства или реконструкции зданий, освоения подземного пространства, не нарушая при этом значимый городской контекст. Необходимо не только сохранение привлекательного облика города, но и создание новых уникальных архитектурных объектов, комплексных градостроительных решений, а визуальная навигация и дизайн-код должны быть частью этой единой стратегии.
«Ростов в Авангарде»
Ю.Г.: Концепция «Ростов в Авангарде» опирается на существующий официальный туристический бренд России. Визуальный образ этого официального бренда вдохновлен авангардом — явлением, которое стало визитной карточкой России, и темой, продолжающей вдохновлять творческих людей всего мира. В Ростове-на-Дону эта концепция может быть воплощена, во-первых, за счет активации уникального исторического наследия Авангарда. Во-вторых, эта идея может лежать в основе позиционирования города, раскрывая устоявшееся выражение «быть в Авангарде», то есть, выявляя лидерство и первенство города в таких областях как музыка, искусство, спорт, гастрономия, наука и других. Конечно, все это должно быть подкреплено тематическими событийными мероприятиями, привлекающими туристов. Визуальное воплощение темы авангарда не должно быть навязчивым, но должно подразумеваться и зримо присутствовать и объединять все атрибуты бренда. Например, концепция развития Театрального спуска. На его территории можно организовать под открытым небом парк «Авангард» с размещением тематических арт-объектов, общественных пространств, проведением спектаклей, фестивалей, привлекательных для туристов. Сама концепция территории парка может быть выстроена на игре с пространством и символами, позволяющими туристу взаимодействовать и узнавать новое, совершая собственные открытия. Это, по сути, может быть интерактивным парком интеллектуальных развлечений.
«Южный город»
-Но Ростов, прежде всего, это южный город…
Ю.Г.:Усиление акцентов, характерных для южного города добавит изюминку городу Ростову-на-Дону, но южных городов достаточно много. Поэтому эта линия может дополнять основную идею, например, «города-Авангарда». Улучшение экологии и микроклимата городской среды, организация открытых общественных пространств, применение характерных для южной архитектуры элементов: солнцезащиты, эксплуатируемых кровель – все это атрибуты, активирующие привлекательность территории в рамках концепции «Ростов — южный город».
Основной принцип развития для воплощения этой концепции — экологизация и гуманизация городской среды. Это создание городской среды, привлекательной для пользователей городского пространства и обладающей необходимой инфраструктурой, внедрение элементов «умного города», энергоэфективного и зеленого строительства, создание экокварталов и т.д.
-В чем же уникальность южного города?
Ю.Г.: Узнаваемость южного города проявляется в особенностях фасадов, в применении различных солнцезащитных устройств, вертикального озеленения, террас, балконов, озелененной эксплуатируемой кровли. В старых живописных ростовских дворах, характерных для южного города, сегодня снимают фильмы, фотографируются, проводят экскурсии. Дворы – это также атрибут бренда южного города. Создание сети общественных пространств в старых дворах города, сохранение их среды, как декораций, привлекательны для туристов. Реконструкция территории рынков, придание им колорита южного базара также перспективно для повышения туристической привлекательности города. Уделить внимание нужно и особенностям колористики южного города. Также важно «раскрыть город к реке», произвести реновацию промышленных, и в первую очередь, прибрежных территорий, организовать комфортные пешеходные спуски, ведущих к Дону, продлить набережную, создать пешеходные связи с рекреационными зонами.
Для туристов важны эмоциональные и тактильные и ощущения. Город имеет свой запах, например, цветущих растений, реки, свежеиспеченных булочек и т.д. Так, бренд города Клин выстраивают на основе звуков: определены зоны музыки, зоны абсолютной тишины, праздничные звуковые ландшафты, тематические звуковые уголки города – джазовый, классический, рок-н-ролльный, техно, хип-хоп и пр. В этом городе составлен маршрут звуковых прогулок, заложена стратегия развития звуковой экономики города.
В Ростове также перспективно работать над звуковой средой города, обеспечивая звуковой комфорт, устраняя шумовое загрязнение и учитывая существующую звуковую среду, например, звон колоколов, предусматривая размещение современных арт-объектов, извлекающих звук при их взаимодействии с человеком.
Для улучшения городского микроклимата и комфорта, необходимо увеличить количество зеленых насаждений за счет присоединения прилегающих к городу зеленых массивов, при помощи создания непрерывного зеленого каркаса города, а также используя возможности создания озеленения, разделяющего функциональные зоны в городе и пешеходной среде. При этом важно сохранять уникальный ландшафтный код города, в том числе за счет применения растений-эндемиков, требующих меньшего ухода.
Ростов творческий
Ю.Г.: Концепция современного креативного города предполагает активацию «Ростова творческого». Для продвижения этого бренда важно проводить событийные мероприятия, подключать известных ростовчан, предусмотреть различные сценарии функционирования городской среды, наполнять городское пространство событийностью, интерактивностью, предусматривать различные сценарии освещения. Установка временных арт-объектов способствует повышению туристической привлекательности, когда туристы, возвращаясь, видят город динамичным и до конца непознанным. А при продаже арт-объектов на аукционе, особенно если они были сделаны с участием знаменитостей, можно получить доходы для развития городской среды.
Также в городской среде необходимо добавить идентичности, проявлений культурного кода города. Здесь можно включить топонимику места. Кроме того, у нас недооценён потенциал присутствия двух городов в одном: Нахичевани и Ростова.
-Как эти три направления бренда могут сочетаться в одном городе?
Ю.Г.: Расстановка таких акцентов в брендинге не отрицает наличие «Ростова купеческого», и других особенностей территории, но создает определённые маяки, притягивающие туристов. Современного туриста можно привлечь в Ростов-на-Дону событийными мероприятиями и ярким брендом «города-Авангарда». Затем, заинтересовав туриста, приоткрыв весь спектр и мозаику, характерную для многонационального и творческого южного города, можно будет рассчитывать на повторное посещение города туристами. Но для этого тоже будет необходима подпитка событийными мероприятиями, причем не только масштабными событиями, но и интерактивностью городской среды, сценарным изменением городского пространства.
Для более детальной разработки и воплощения концепции бренда города должны быть привлечены специалисты разных уровней: градостроители, урбанисты, социологи, маркетологи и другие. Это позволит создать хорошо продуманную стратегию брендинга Ростова-на-Дону. Брендинг может стать национальной идеей для города, которая поддерживается администрацией, инвесторами и при этом находит отклик в сердцах жителей. И тогда все, проникнувшись общей стратегией, постараются сделать город конкурентоспособнее и лучше. Затем разработать регламент и определить этапы воплощения концепции бренда города.
Наталья РОСТОВА.
